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Unsere Dritte grüßt mit 27 Mann von Malle :-)

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Genau diese dramatische Frage wirft Robert Kiyosaki aktuell auf X in den Raum. Der Bestsellerautor warnt vor einer weltweiten Wirtschaftskrise , ausgelöst durch gewaltsame Proteste in den USA und einem Finanzsystem, das durch die Inflation des „Fake Money“ langsam kollabiert. 📉 Laut Kiyosaki stehlen Banken „falsches Geld“ – gedruckt von Zentralbanken – und treiben damit Millionen Menschen in die Armut. Die einzige Rettung? Bitcoin. 🟠 Denn BTC sei dezentral, unabhängig und die vielleicht letzte Möglichkeit, Vermögen vor dem Crash zu schützen. Doch wie ernst muss man diese Warnung nehmen? Und warum glauben trotzdem so viele an seine Worte? 👀 Was meint ihr: Reine Panikmache – oder steckt mehr dahinter? Schreibt es in die Kommentare und lasst eure Meinung da! 👇 #btc #civilwar #kiyosaki #wirtschaftskrise #inflation

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Unser Schützenfest 2025 steht vor der Tür – und das wollen wir natürlich mit euch feiern! 🥳💚 📅 11. & 12. Juli 📍 Im Festzelt am Umspannwerk Coesfeld (Sükerhook 8) Freut euch auf: 🎶 Zwei Abende mit Livemusik (@motionlivemusic & @fachwerk_liveband ) 🍻 Frühschoppen & Töttchen 🥁 Spielmannszug Ahaus 🎯 Vogelstange & Schützenumzug 👑 Und natürlich ein neues Königspaar! 📲 Speichert euch das Datum – und sagt’s weiter! 👉 Das ganze Festprogramm findet ihr auf dem Bild. #Schützenfest #Gaupel #Schützenfest2025 #Schützenliebe #Coesfeld #Vorfreude #stlambertusschützenbruderschaftgaupel

Forschungsteam legt Studie vor: Wer sich gekränkt und schlecht integriert fühlt neigt eher zur Radikalisierung Wer sich mit Fragen zur Radikalisierung befasst, stößt immer wieder auf den Begriff des „Ressentiments“. Doch wie ist dieser Begriff in diesem Kontext genau gemeint? Ein Forschungsteam der Universität Münster ist dieser Frage in einem vierjährigen Projekt ausführlich wissenschaftlich nachgegangen. Die Ergebnisse der Studie waren schon vorab von einer Nachrichtenagentur verbreitet worden und hatte unter der Überschrift „20% der Muslime sind anfällig für Radikalisierung" in verschiedenen Medien gestanden. Das präzise Ergebnis aus Sicht der Wissenschaft lautet: Sich zurückgewiesen und gekränkt zu fühlen, kann einer von mehreren Faktoren sein, die zu einer Radikalisierung beitragen. Zentrales Ergebnis der Stduie: Rund ein Fünftel der 1.887 befragten Muslime verspürt Ressentiments, die in Kombination mit anderen Faktoren eine Radikalisierung begünstigen können. Die Autorinnen und Autoren warnen jedoch vor, diesen rund 20 Prozent der Muslime pauschal eine mögliche Radikalisierung zu unterstellen. „Nicht jeder Radikale verspürt ein Ressentiment“, betonen sie. „Und nicht jeder Mensch mit einem Ressentiment muss in die Radikalisierung abgleiten oder gar Extremist werden. Dennoch zeigen die Ergebnisse eine gefährliche Nähe zu religiös motivierten Ansprachen von Islamisten, die gezielt Menschen mit Ressentiments ansprechen, um sie gegen die deutsche Gesellschaft zu mobilisieren, und deren Thesen wie Brücken vom Ressentiment zur Radikalisierung fungieren können.“ Die Radikalisierung der jungen Muslime finde häufig über die sozialen Medien, sagte Khorchide. Er berät das Bundesinnenministerium zum Beispiel dabei, wenn es darum geht Präventionsprogramme aufzulegen. Wie auch der NRW-Innenminister Herbert Reul hält er es für vernünftig die Zeiten der Internetnutzung bei Jugendlichen zu begrenzen. ZIT-Leiter Prof. Dr. Mouhanad Khorchide spricht sich mit Blick auf das Ergebnis dafür aus, „Maßnahmen auszubauen und gezielt zu fördern, die Muslime in ihrer Zugehörigkeit zur Gesellschaft bestärken und positiv sowie identitätsstiftend wirken“. Dazu zähle beispielsweise der weitere Ausbau von Räumen, in denen Muslime Anerkennung und Teilhabe erfahren – etwa durch die Stärkung des islamischen Religionsunterrichts an öffentlichen Schulen. „Ebenso wichtig ist die gezielte Förderung von Projekten in den sozialen Medien, die konstruktive Erzählungen über das Zusammenleben von Muslimen und Nicht-Muslimen in einer pluralen Gesellschaft verbreiten. „Innerislamisch liegt eine wichtige Aufgabe bei den Moscheegemeinden: Sie sollten positive lebensweltliche Erfahrungen von Musliminnen und Muslimen sichtbar machen und die Chancen betonen, die das Leben in Deutschland bietet. So kann sich langfristig eine positive Grundhaltung gegenüber der Gesamtgesellschaft entwickeln, die Ressentiments entgegenwirkt.“ Sowohl die qualitativen als auch die quantitativen Befragungen ergaben eine gemischte Gefühlslage – teils Zufriedenheit, teils Unzufriedenheit. Auf Diskriminierungs- und Kränkungserfahrungen reagiert die Mehrheit der Befragten laut der Studie differenziert. Dies betreffe vor allem die persönliche beziehungsweise situationsgebundene Ebene. Weniger gelassen und souverän reagieren die Befragten, wenn sie von pauschalen und abwertenden Urteilen gegenüber dem Islam erfahren. „Die Herausbildung einer Affektlage des Ressentiments steht damit in einem engen Zusammenhang“, erläutert der Religionssoziologe Prof. Dr. Detlef Pollack. Eine mögliche persönliche Diskriminierungserfahrung spiele in diesen Fällen keine signifikante Rolle. Verallgemeinernde und pauschal negative Urteile gegenüber der muslimischen Gemeinschaft würden „erheblich zur Entstehung einer Affektlage des Ressentiments beitragen“. Die Ergebnisse zeigen, dass Ressentiments einen zentralen Anteil an Radikalisierungsprozessen mit und ohne Gewalt einnehmen. Weitere begünstigende Faktoren seien wenige Kontakte zu Nicht-Muslimen und religiöser Fundamentalismus. Originalveröffentlichung: Die vollständige Studie erscheint voraussichtlich im August frei zugänglich im Springer-Verlag. (Verlagsankündigung: https://link.springer.com/book/9783658482015)

Vorbild Adam Touray lebt weiter 100 Prozent vor (ts) Kein Geheimnis ist, dass Adam Touray nicht nur in der 2. Basketball Bundesliga ProA hohes Ansehen genießt. Seit Jahren gehört er zu den besten Spielern der Liga auf seiner Position. Umso erfreulicher, dass sich der gebürtige Münsteraner erneut für einen Verbleib bei den Uni Baskets ausgesprochen hat. Ehrgeizige Sportler überprüfen stets ihre Ambitionen – insbesondere zwischen zwei Spielzeiten. Trotz erneuter Anfragen war für aber für Adam Touray nach den Gesprächen mit Manager Helge Stuckenholz und Cheftrainer Götz Rohdewald zur Kaderplanung klar, seinen eingeschlagenen zweigleisigen Weg in Münster fortzusetzen. Als zweites Karriere-Standbein absolviert der 31-Jährige seit dem vergangenen August eine Berufsausbildung zum Tischler beim langjährigen Partner des westfälischen Zweitligisten KAWENTSMANN Möbelmanufaktur, heißt es in einer Pressemitteilung des Vereins.. „Vor dem, was Adam mit seiner Doppelbelastung gerade macht, habe ich wahnsinnigen Respekt. Er wird der Verantwortung gegenüber seinem Leben nach dem Basketball, aber auch als einer der besten Center der 2. Liga den Uni Baskets als Sportler gerecht“, erklärt Helge Stuckenholz, Manager der Uni Baskets. Cheftrainer Götz Rohdewald freut sich über den Verbleib seiner Nummer 19: „Adam ist einer der besten Big Men der Liga. Aber nicht nur das ist für uns wichtig. Er ist Münsteraner, kommt zu jedem Training und gibt immer hundert Prozent von dem, was er hat. Er ist ein Vorbild in allem was er so macht und wie er es macht. Von daher können wir uns sehr glücklich schätzen, dass Adam bei uns ist und für uns spielt. Er ist ein toller Spieler und ein toller Typ.“ Alles in allem ein Anspruch, dem der gebürtig Münsteraner gerne gerecht werden möchte: „Meine Verlängerung zeigt auch, wohin sich die Uni Baskets nach erst drei Jahren in der ProA schon entwickelt haben. Wir holen hier Spieler hin, die nicht nur nach dem Geld schauen, sondern sich neben dem Feld persönlich ebenso wie den Verein weiterentwickeln wollen. Persönlich und als Team will man natürlich immer vorankommen: Besser platziert sein und besser spielen als letztes Jahr.“ Adam Touray kehrte 2020 von den MHP Riesen Ludwigsburg zurück in seine Heimatstadt, wo er bereits in der Jugend und der 1. Mannschaft bis 2015 das Münsteraner Jersey trug. Der Big Men kann bislang auf 152 Spiele (1.768 Punkte) in der 2. Bundesliga ProA und 61 Partien in der ProB (626 Punkte) zurückblicken, in der BBL lief er bislang 5 Mal auf. Foto: Christina Pohler

Viele der 8.190 Unternehmen in Münster haben ein „Betriebsrats-Vakuum“ Einer sollte dem Chef immer sagen, was Sache ist: In Münster arbeiten rund 219.900 Beschäftigte in rund 8.190 Betrieben. „Aber längst nicht alle haben in ihren Jobs eine starke Stimme gegenüber dem Chef: Viele der Beschäftigten in Münster haben keine Arbeitnehmervertretung. Dabei ist jedes ‚Betriebsrats-Vakuum‘ eine vertane Chance“, sagt Helge Adolphs von der Gewerkschaft Nahrung-Genuss-Gaststätten (NGG). Denn gerade Betriebsräte seien gut für die Unternehmen: „Vom Ärger über die Arbeitszeit bis zum besseren Arbeitsschutz – ein Betriebsrat packt die heiklen Themen im Unternehmen an. Er kümmert sich darum, dass die Azubis vernünftig ausgebildet und anschließend übernommen werden. Und genauso um die Beschäftigten, denen die Arbeit über den Kopf wächst“, sagt Adolphs. Ein Betriebsrat sei das „Scharnier zwischen Belegschaft und Chefetage – ein Sprachrohr der Beschäftigten gegenüber dem Chef“, so der Geschäftsführer der NGG Münsterland. Die Situation vieler Beschäftigter sei durchaus kritisch: Viele Branchen in Münster spürten bereits die aktuelle Wirtschaftskrise. Außerdem plane die neue Bundesregierung Änderungen für Arbeitsbedingungen. Dazu zähle etwa das Abrücken von der täglichen Höchstarbeitszeit, das Auswirkungen auf viele Betriebe in Münster haben werde, so die NGG Münsterland. „Gerade deshalb ist es jetzt wichtig, dass es einen Betriebsrat gibt. Der macht das, was ein einzelner Beschäftigter nicht kann: Er setzt sich bei der Unternehmensleitung für die Interessen der gesamten Belegschaft ein. Und er kümmert sich auch um Einzelfälle – um individuelle Probleme von Beschäftigen“, sagt Helge Adolphs. Ein Betriebsrat sei wichtig für den reibungslosen Ablauf und für das Klima im Unternehmen. Er mache gerade auch in Krisenzeiten „Jobs sicherer und besser“. Die NGG Münsterland appelliert daher an die Unternehmen in Münster, in denen es noch keinen Betriebsrat gibt, jetzt eine Arbeitnehmervertretung zu gründen: „Ab fünf Beschäftigten kann und sollte es einen Betriebsrat geben. Je mehr Beschäftigte es gibt, desto mehr können sich auch im Betriebsrat engagieren“, sagt Adolphs. Dort, wo es bereits einen Betriebsrat gebe, werde dieser im kommenden Jahr neu gewählt. Wer jetzt aber in Münster einen Betriebsrat gründe, stelle damit schon heute die Weichen für die nächsten fünf Jahre: Denn neu gegründete Betriebsräte würden nicht bei den regulären Betriebsratswahlen im kommenden Jahr erneut zur Wahl stehen, sondern erst 2030. Von Hotels bis zur Ernährungswirtschaft – die NGG Münsterland bietet für ihre Branchen eine „Starthilfe“ für die Gründung eines Betriebsrats an: region.muensterland@ngg.net oder (0251) 364 920.

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